大宗商品價格經(jīng)歷了暴跌和暴漲，國內(nèi)外的礦業(yè)也遭受了巨大的打擊。礦業(yè)圈創(chuàng)始人、清藍(lán)金融集團(tuán)董事長張炎在博鰲亞洲論壇表示，大宗商品價格會出現(xiàn)暴跌和暴漲，最根本的原因是上下游信息不對稱，造成產(chǎn)能過剩以及產(chǎn)能不足，因此，他提出，全球資源行業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行一次供給側(cè)改革。
在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)+礦業(yè)”已是大勢所趨，礦業(yè)圈將從信息流、商流、資金流三個層次構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化平臺，有助于推動全球供給側(cè)改革。
目前全球礦業(yè)處于低迷狀態(tài)，是什么造成了礦業(yè)行業(yè)的寒冬？礦業(yè)行業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來什么樣的影響？
張焱：礦產(chǎn)資源是人類生存和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。2014年GDP總額636462.7億元，其中礦業(yè)相關(guān)行業(yè)占據(jù)9.82%，而如果把下游冶煉與加工等各行各業(yè)也加入進(jìn)來則接近50%。
當(dāng)前全球礦業(yè)形勢嚴(yán)峻，機(jī)構(gòu)紛紛做出下調(diào)預(yù)測。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中存在著不可避免的“蝴蝶效應(yīng)”，礦業(yè)屬于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，處于國家產(chǎn)業(yè)鏈的上游；工業(yè)是加工和制造，處于國家產(chǎn)業(yè)鏈的中游；而GDP則是整體經(jīng)濟(jì)和消費的下游表現(xiàn)，當(dāng)下游波動一點，向上游的傳導(dǎo)將帶來不斷增強(qiáng)的震蕩。礦業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，好的時候最好，差的時候最差，這就是資源行業(yè)。
現(xiàn)在大宗商品的價格出現(xiàn)了較大的波動，您認(rèn)為這是什么原因造成的？
張焱：礦業(yè)市場處于產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，離終端市場最遠(yuǎn)，因此獲得的信息也最遲，所以會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。從行業(yè)結(jié)構(gòu)看，礦業(yè)是一個超級復(fù)雜的行業(yè)，按礦種分多達(dá)230個，包括能源礦產(chǎn)、金屬礦產(chǎn)、非金屬礦產(chǎn)三大類；按上下游分類則多達(dá)十個鏈條，包括地質(zhì)、勘察、設(shè)計、建設(shè)、開采、洗選、物流、貿(mào)易、冶煉、加工等，因此產(chǎn)生的行業(yè)矩陣則達(dá)上千個，相關(guān)企業(yè)多達(dá)上百萬家。
各大洲之間的資源高度依賴，但信息的鴻溝卻是不可逾越；各國的產(chǎn)業(yè)鏈分工明確，但上下游的供給和價格卻波動巨大；各企業(yè)的生產(chǎn)管理運營高效，但行業(yè)卻陷入惡性競爭而無法自拔。針對這些難題，對于全球礦產(chǎn)資源生態(tài)系統(tǒng)，市場競爭本來無可厚非，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要通過供給側(cè)進(jìn)行重構(gòu)，需要通過全球互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行協(xié)同優(yōu)化。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給礦業(yè)帶來了什么機(jī)會？
張焱：現(xiàn)在全球很多行業(yè)都高度互聯(lián)網(wǎng)化的今天，礦業(yè)作為一個國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)程度卻非常低，大部分的從業(yè)者思想和意識都沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。從互聯(lián)網(wǎng)入手，才能推進(jìn)全球資源行業(yè)的供給側(cè)改革，解決世界礦業(yè)的共同發(fā)展難題。
目前全球資源行業(yè)的信息流、商流、資金流三個方面的痛點集中爆發(fā)：從信息流來看，上下游信息高度不對稱，地區(qū)政策與壁壘很高；從商流來看，物流成本居高不下，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同程度很低；從資金流來看，企業(yè)相互欠款嚴(yán)重，銀行資源貸款謹(jǐn)慎，這些痛點嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋”能有效的解決行業(yè)通電。
