一位企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹更讓人振奮：“這個(gè)項(xiàng)目是去年開工建設(shè)的，省委常委、長(zhǎng)春市委書記王君正到二道區(qū)調(diào)研時(shí)還專門來到我們這里，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出要求，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展寄予厚望。今年3月初項(xiàng)目復(fù)工以來快速推進(jìn)，原計(jì)劃今年12月竣工投產(chǎn)，可我們搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶效率，整整‘搶’出了半年的時(shí)間。如今，這里辦公樓和廠房主體已完工，設(shè)備完成安裝和調(diào)試，一期工程生產(chǎn)線正式建成投產(chǎn)。”

  該項(xiàng)目建成后，將成為國家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地，填補(bǔ)了我省建筑工業(yè)化項(xiàng)目的空白。

  該項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，將為加快建設(shè)東北亞區(qū)域性中心城市，增強(qiáng)二道區(qū)發(fā)展新動(dòng)能、厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

  全省上下，矚目這里。這里，亞泰集團(tuán)長(zhǎng)春建筑工業(yè)化制品產(chǎn)業(yè)園，正成為吉林省轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的全新樣本。

  重在創(chuàng)新 形成了從設(shè)計(jì)研發(fā)、工業(yè)化生產(chǎn)，到裝配施工的一體化產(chǎn)業(yè)鏈

  近年來，國家積極推進(jìn)建材領(lǐng)域的供給側(cè)改革，先后出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》等政策，大力推進(jìn)“建筑工業(yè)化”，以節(jié)約資源能源、減少施工污染，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。

  亞泰集團(tuán)作為“中國企業(yè)500強(qiáng)”和行業(yè)龍頭企業(yè)，積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。亞泰建材產(chǎn)業(yè)作為亞泰集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是東北規(guī)模最大的建材企業(yè)，全國水泥行業(yè)首批“國家環(huán)境友好企業(yè)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”。

  跟隨全國又好又快發(fā)展的步伐，亞泰集團(tuán)積極推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的號(hào)角。亞泰集團(tuán)將建筑工業(yè)化制品作為建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要切入點(diǎn)，先后在沈陽、大連、哈爾濱和長(zhǎng)春建設(shè)了四個(gè)建筑工業(yè)化制品產(chǎn)業(yè)園，形成了從設(shè)計(jì)研發(fā)、工業(yè)化生產(chǎn)，到裝配施工的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)水平和硬件設(shè)施均處國內(nèi)前列。

  亞泰集團(tuán)長(zhǎng)春建筑工業(yè)化制品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，位于長(zhǎng)春市二道區(qū)長(zhǎng)春國際物流經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目占地面積27.46萬平米，規(guī)劃總建筑面積19.57萬平方米，投資總額13.5億元。項(xiàng)目全部建成后，年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.28億元，利稅0.97億元。

  項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)品包括工業(yè)住宅用構(gòu)件、公用建筑用構(gòu)件、市政工程用構(gòu)件、地鐵建設(shè)用構(gòu)件、各類景觀構(gòu)件等五大類20余種產(chǎn)品品種。主要包括：預(yù)制疊合樓板、預(yù)制復(fù)合保溫外墻板、預(yù)制內(nèi)墻板、預(yù)制樓梯、地鐵盾構(gòu)管片、預(yù)制管廊、預(yù)制陽臺(tái)、預(yù)制清水混凝土看臺(tái)板、預(yù)制裝飾板、彩色混凝土掛板、瓷磚飾面掛板、軌枕、混凝土長(zhǎng)椅、雨水槽、檢查井等。

  據(jù)介紹，生產(chǎn)設(shè)備采用“全自動(dòng)預(yù)制裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)線”等國際最先進(jìn)的建筑構(gòu)件生產(chǎn)技術(shù)及工藝，通過機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品集中養(yǎng)護(hù)、機(jī)械程序控制、專業(yè)化作業(yè)”，新產(chǎn)品節(jié)能降耗，垃圾將減少83％，材料損耗減少60％，建筑節(jié)能50％以上，外墻滲漏率低于0.01％，至少可以降低25%-30%的人工，節(jié)省25%的建造時(shí)間，社會(huì)效益顯著。

  該項(xiàng)目一期工程于2016年7月27日動(dòng)工，在二道區(qū)政府和亞泰集團(tuán)的大力支持下，項(xiàng)目快速推進(jìn)，并取得了突破性進(jìn)展。如今，辦公樓和廠房主體已完工，設(shè)備完成安裝和調(diào)試，5月26日，實(shí)現(xiàn)帶料生產(chǎn)，具備了生產(chǎn)能力。

  該項(xiàng)目作為吉林省建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已納入吉林省重點(diǎn)項(xiàng)目和長(zhǎng)春市政府督導(dǎo)項(xiàng)目。投產(chǎn)后，該項(xiàng)目將成為東北地區(qū)規(guī)模最大的建筑工業(yè)化制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，和國家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地，并填補(bǔ)吉林省建筑工業(yè)化項(xiàng)目的空白，為長(zhǎng)春市、二道區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

  截至6月末，亞泰集團(tuán)長(zhǎng)春建筑工業(yè)化制品產(chǎn)業(yè)園已先后洽談了農(nóng)安扶貧危房改造項(xiàng)目、長(zhǎng)春輕軌3號(hào)線一期工程延伸線項(xiàng)目、空港新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施管廊工程等14個(gè)合作意向項(xiàng)目。目前，亞泰集團(tuán)長(zhǎng)春建筑工業(yè)化制品產(chǎn)業(yè)園承接的農(nóng)安扶貧危房改造項(xiàng)目正式啟動(dòng)。整潔的車間內(nèi)，工人們?cè)缫迅骶透魑唬M(jìn)入工作狀態(tài)。

  重在服務(wù) 全區(qū)上下直面問題尋良策，快馬加鞭促項(xiàng)目進(jìn)度

  比起項(xiàng)目的提前投產(chǎn)，二道區(qū)委書記黃憲昱更看重其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用。“該項(xiàng)目是我區(qū)圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是二道區(qū)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩業(yè)帶動(dòng)、三區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)縮影，它主要生產(chǎn)新型工業(yè)化建筑制品，機(jī)械化、自動(dòng)化程度達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，符合國家推廣裝配式建筑的政策方向，是英俊工業(yè)走廊建設(shè)的核心布點(diǎn)，對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有巨大的推動(dòng)作用。”黃憲昱表示，“為加快項(xiàng)目建設(shè)，我們圍繞基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)政策扶持等方面，全力以赴抓好各項(xiàng)保障，推動(dòng)項(xiàng)目早日竣工達(dá)效。”

  在項(xiàng)目建設(shè)中，破土動(dòng)工僅僅是開始，要想順利竣工投產(chǎn)，需要政府、企業(yè)、建設(shè)單位等齊心協(xié)力，擼起袖子加油干。

  在服務(wù)項(xiàng)目上，二道區(qū)著力推進(jìn)六個(gè)創(chuàng)新模式，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地、生根、開花，最終結(jié)出累累碩果。

  在項(xiàng)目管理上做文章。按照“互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目建設(shè)”理念，開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目全景平臺(tái)APP，通過重點(diǎn)項(xiàng)目、儲(chǔ)備地塊、政策窗口、項(xiàng)目進(jìn)展等板塊，整合招商、發(fā)改、國土、規(guī)劃、征拆、住建等職能部門信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化管理。

  在項(xiàng)目服務(wù)上下功夫。在項(xiàng)目秘書、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組等制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建立“項(xiàng)目秘書長(zhǎng)制”，由副區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目秘書長(zhǎng)，作為項(xiàng)目推進(jìn)第一責(zé)任人，全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)項(xiàng)目。

  在項(xiàng)目推進(jìn)上出實(shí)招。成立項(xiàng)目專班推進(jìn)組，為每一個(gè)項(xiàng)目搭建一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)微信群，將區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目秘書長(zhǎng)、市區(qū)職能部門、項(xiàng)目單位納入微信群中，讓不同推進(jìn)單位在同一平臺(tái)調(diào)度項(xiàng)目、督促進(jìn)展、反映問題、破解問題，提高項(xiàng)目推進(jìn)效率。

  在項(xiàng)目督導(dǎo)上求創(chuàng)新。成立重大項(xiàng)目辦公室，制定全區(qū)項(xiàng)目“一張圖”“一張表”，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、任務(wù)銷號(hào)”督導(dǎo)機(jī)制，借助項(xiàng)目全景平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目微信群等，采用周調(diào)度等方式，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)情況時(shí)時(shí)督導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)和全程督導(dǎo)。

  在項(xiàng)目會(huì)議模式創(chuàng)新上有突破。以“早餐會(huì)”形式推進(jìn)項(xiàng)目工作，即區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在正式上班前，將食堂變?yōu)?ldquo;會(huì)議室”，召集項(xiàng)目單位、職能部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)短精要、直奔主題地匯報(bào)工作，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)部署落實(shí)，以“分秒必爭(zhēng)抓落實(shí)、馬上就辦抓工作”的態(tài)度，解決項(xiàng)目建設(shè)問題。