本文簡(jiǎn)單介紹了當(dāng)今世界最為著名的水泥集團(tuán)公司及其研發(fā)機(jī)構(gòu)的概況，重點(diǎn)論述了各集團(tuán)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究領(lǐng)域和研究發(fā)展方向，為我國(guó)大型水泥集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展提供可借鑒的參考價(jià)值，同時(shí)也為我國(guó)的水泥工業(yè)和商品混凝土行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、并由水泥大國(guó)向水泥強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變提出了自己的建議，描繪了我國(guó)水泥混凝土工業(yè)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。
 
 
    水泥混凝土是世界上用量最大的土木工程材料，近20年來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，2014年中國(guó)水泥年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到24.8億噸，年混凝土使用量達(dá)到60～70億m3。然而中國(guó)水泥包括商品混凝土行業(yè)，仍然存在企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)集中度低，中小水泥企業(yè)及商品混凝土攪拌站環(huán)境污染嚴(yán)重的事實(shí)，行業(yè)大而不強(qiáng)，與發(fā)達(dá)國(guó)家水泥及混凝土工業(yè)相比，環(huán)境治理、新產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)理念等方面差距仍然巨大。世界著名跨國(guó)水泥集團(tuán)有：法國(guó)Lafarge集團(tuán)公司，瑞士Holcim公司，墨西哥Cemex公司，意大利Italcementi集團(tuán)公司，日本Taiheiyo公司，歐洲水泥集團(tuán)公司(Eurocement)等，這些公司都有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)科研實(shí)力，市場(chǎng)分布多個(gè)國(guó)家，擁有眾多的下屬工廠（水泥和混凝土產(chǎn)業(yè)等）和強(qiáng)大的科研機(jī)構(gòu)，很值得中國(guó)水泥企業(yè)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)介紹如下：
 
    （1）法國(guó)Lafarge集團(tuán)公司
 
    該集團(tuán)公司成立于1833年，在世界上近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)從事水泥、混凝土、骨料及石膏制品等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在我國(guó)有北京興發(fā)、都江堰、重慶等水泥廠。世界水泥可持續(xù)發(fā)展促進(jìn)會(huì)（Cement Sustainability Initiative，簡(jiǎn)稱CSI）成員。拉法基作為建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及62個(gè)國(guó)家，2013年的銷售額為152億美元。
 
    1887年，拉法基建成了全球首個(gè)專門從事水泥研究的實(shí)驗(yàn)室。此后，該實(shí)驗(yàn)室成為建材領(lǐng)域世界領(lǐng)先的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)。拉法基研究中心位于法國(guó)里昂附近的L'Isle d'Abeau。拉法基每年在科研、產(chǎn)品開發(fā)、提高產(chǎn)量和完善流程方面的投資超過1.5億歐元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)其它公司和企業(yè)，具體表現(xiàn)如下：
 
    1）集團(tuán)科研預(yù)算超過1.5億歐元，占集團(tuán)銷售額的1%。
 
    2）研發(fā)隊(duì)伍由世界各地的1000多名科學(xué)家和工程師組成，他們都是各自領(lǐng)域里的專家。
 
    3）研究中心是培養(yǎng)技術(shù)的中心，來自11個(gè)國(guó)家的240名專家在此全心致力于基礎(chǔ)研究工作。
 
    4）匯聚了各個(gè)前沿領(lǐng)域的技術(shù)，如：水泥化學(xué)，物理學(xué)，流變學(xué)，顯微力學(xué)等。
 
    5）擁有各種最新的技術(shù)設(shè)備，包括核磁共振、電子顯微鏡、納米壓痕和原子力顯微鏡。
 
    6）拉法基在全球范圍內(nèi)申請(qǐng)了數(shù)百項(xiàng)專利。這些專利涉及15個(gè)重要領(lǐng)域，包括各種創(chuàng)新的配方、產(chǎn)品和工藝流程。
 
    致力于科技創(chuàng)新是拉法基公司保持在建材行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵之所在。在集團(tuán)范圍內(nèi)，拉法基開發(fā)出了Sensium?，這種無塵技術(shù)水泥產(chǎn)品體現(xiàn)了研發(fā)工作在為客戶生產(chǎn)日益創(chuàng)新的產(chǎn)品方面所起的作用。拉法基已經(jīng)開發(fā)出便于建筑工地使用并省時(shí)省錢的各類混凝土。這些混凝土更耐蝕、耐用也更美觀，如Artevia?裝飾混凝土，Agilia?自密實(shí)產(chǎn)品，透水混凝土、輕骨料混凝土、纖維混凝土等，這些產(chǎn)品能全面滿足從公共工程到工程裝飾的施工需要。
 
    （2）瑞士Holcim集團(tuán)公司
 
    該公司原名Holderbank，成立于1912年，是世界領(lǐng)先的水泥和骨料（碎石，砂）的供應(yīng)商之一，還提供預(yù)拌混凝土和瀝青混凝土并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，全球企業(yè)員工有80000人。2001年初經(jīng)重新整合以后才正式改名為Holcim。也是CSI成員。Holcim公司是AASD的成員，目前在我國(guó)華新水泥等水泥公司有一定股份。作為全球領(lǐng)先的骨料、水泥生產(chǎn)和銷售商，公司控股或參股的企業(yè)遍及四大洲的70多個(gè)國(guó)家。2013年豪瑞的凈銷售額達(dá)到197億瑞士法郎。2014年4月，兩家水泥巨頭拉法基集團(tuán)和豪瑞集團(tuán)確認(rèn)將合并新建一家新的水泥巨擘-"拉法基豪瑞集團(tuán)"。該企業(yè)十分重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，其中環(huán)保和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)是：?jiǎn)T工的成長(zhǎng)；可持續(xù)的解決方案和可持續(xù)建筑；能源和氣候；生物多樣性；水；社會(huì)承諾。
 
    該公司科技創(chuàng)新的主要方向?yàn)椋盒碌牡仄翰牧?，道路修補(bǔ)；使用新材料和功能表面材料來減少城市熱島效應(yīng)；低碳混凝土和選擇性的無機(jī)材料；廢熱回收利用和可再利用的能量；市政固體廢棄物的回收利用；新窯型開發(fā)，清潔高效的生產(chǎn)方法。
 
    （3）墨西哥Cemex集團(tuán)公司
 
    該公司初建于1906年，到1990年前后發(fā)展成墨西哥最大的水泥企業(yè)，開始向國(guó)外擴(kuò)張，幾年之內(nèi)就從一家內(nèi)向型企業(yè)發(fā)展成為排名前列的外向型國(guó)際水泥生產(chǎn)商。Cemex公司也是CSI成員。
 
    CEMEX公司全球研發(fā)中心位于Biel，Switzerland。主要研究領(lǐng)域是：建材產(chǎn)品和工藝開發(fā)，IT，能源，CO2減排和可持續(xù)發(fā)展。這里有最先進(jìn)的中央研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，包括研究科學(xué)家（化學(xué)家，物理學(xué)家，地質(zhì)學(xué)家，材料科學(xué)家），工程師，建筑師，企業(yè)研究人員與工業(yè)化專家，引領(lǐng)新技術(shù)和世界建材市場(chǎng)的解決方案。
 
    研發(fā)中心總部有近80人，代表23個(gè)國(guó)家、頂尖科學(xué)家和專家的團(tuán)隊(duì)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研究和開發(fā)，推動(dòng)全球創(chuàng)新舉措并為CEMEX公司業(yè)務(wù)的所有領(lǐng)域和功能全面的專家支持，是全球研發(fā)中心活動(dòng)的主要焦點(diǎn)。研發(fā)活動(dòng)包括：機(jī)會(huì)、趨勢(shì)和建材行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)開展先進(jìn)和創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)，商業(yè)化評(píng)估；建筑材料和建筑系統(tǒng)的開發(fā)；制造技術(shù)和工藝優(yōu)化等領(lǐng)域。CEMEX公司全球研究實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)世界級(jí)的工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，帶給下一代建筑解決方案推向市場(chǎng)的CEMEX公司在全球所有業(yè)務(wù)部門。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理開發(fā)、管理和CEMEX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的戰(zhàn)略性保護(hù)是研發(fā)中心的第二重點(diǎn)。在膠凝材料技術(shù)、混凝土、骨料和外加劑等領(lǐng)域采取跨學(xué)科的方法整合優(yōu)勢(shì)迎接挑戰(zhàn)，并努力尋找創(chuàng)造性的解決方案，降低二氧化碳排放，提高建筑結(jié)構(gòu)物的使用壽命，提高建筑物的能源效率，并促進(jìn)安全。
 
    （4）德國(guó)Heidelberg集團(tuán)公司
 
    該公司創(chuàng)建于1873年，目前在世界上擁有2500家工廠，擁有52500名員工，使它成為世界上最大的建筑材料生產(chǎn)商之一。海德堡的核心業(yè)務(wù)包括骨料、水泥，也生產(chǎn)預(yù)拌混凝土，混凝土制品及混凝土構(gòu)件，瀝青混凝土以及其它相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。此外，Heidelberg集團(tuán)也是CSI成員。
 
    海德堡全球水泥技術(shù)中心（HTC），成立于1996年，位于德國(guó)Leimen。HTC目標(biāo)是建立和維護(hù)作為一個(gè)卓越強(qiáng)大的中心，以領(lǐng)先、產(chǎn)品組合和知識(shí)管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)發(fā)展的海德堡集團(tuán)公司?？谔?hào)是：全球研發(fā)，全球工程、全球基準(zhǔn)與培訓(xùn)、全球地質(zhì)礦產(chǎn)和原材料監(jiān)控。高度專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)保證了強(qiáng)大的內(nèi)部專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。海德堡把員工價(jià)值觀作為重要的資產(chǎn)，并不斷投資于他們的能力的發(fā)展。HTC提供了工程師和技術(shù)人員在水泥和混凝土生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)全面的培訓(xùn)計(jì)劃，還通過網(wǎng)絡(luò)，展開對(duì)員工的集體培訓(xùn)和提升計(jì)劃。目前，在比利時(shí)、新加坡和美國(guó)有區(qū)域技術(shù)分中心。
 
    （5）意大利Italcementi集團(tuán)公司
 
    該公司是意大利最大的水泥生產(chǎn)商，1990年以來一直是世界水泥10強(qiáng)之一。Italcementi公司主要市場(chǎng)過去多集中于歐盟和美國(guó)，因?yàn)檩^早的看到了經(jīng)濟(jì)全球化的前景，搶得了向埃及、土耳其、摩洛哥、印度等國(guó)并購(gòu)擴(kuò)展的先機(jī)，使其在歐美市場(chǎng)不景氣的情況下，在其他地區(qū)獲得足夠的補(bǔ)償。該公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)上升，發(fā)展勢(shì)頭看好。
 
    Italcementi也是CSI成員。2007年6月收購(gòu)了我國(guó)西安地區(qū)的陜西富平水泥有限公司。
 
    意大利水泥集團(tuán)研發(fā)中心位于意大利Kilometro Rosso科技園，包括化學(xué)家，地質(zhì)學(xué)家和工程師，從事研究和創(chuàng)新活動(dòng)的研究人員約170人，用于科研開發(fā)的實(shí)驗(yàn)室總面積有23000平方米，研究領(lǐng)域包括所有新型建筑材料的研究和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)建筑物從功能到美觀的解決方案。研究與發(fā)展活動(dòng)的年度預(yù)算約13億歐元；約0.5%的集團(tuán)營(yíng)業(yè)額投資于創(chuàng)新（0.3%，R＆D）；創(chuàng)新率--即通過創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生的本集團(tuán)總銷售收入的比例目前為4%，但中期至長(zhǎng)期目標(biāo)是5%。自1992年以來申請(qǐng)92項(xiàng)專利；目前主要研究方向：
 
    1）新型熟料，水泥或膠凝材料替代普通硅酸鹽水泥。特別是，研究將集中在利用可再生和可重復(fù)使用的原料、特種外加劑和特殊混凝土增強(qiáng)材料。該項(xiàng)目的研究也將通過基于納米材料和生物技術(shù)應(yīng)用于建材行業(yè)的研究和實(shí)驗(yàn)推廣；
 
    2）特種混凝土、修補(bǔ)砂漿和為新的和現(xiàn)有的建筑提供增值創(chuàng)新績(jī)效的結(jié)構(gòu)加固砂漿料；
 
    3）為水泥工廠提供技術(shù)解決方案，旨在減少建材行業(yè)內(nèi)的二氧化碳的排放。
 
    （6）日本太平洋集團(tuán)公司
 
    該公司是1998年10月由"秩父"與另外兩大水泥公司合并而成，意欲同舟共濟(jì)，渡過日本經(jīng)濟(jì)連年低靡的難關(guān)。鑒于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，對(duì)外擴(kuò)展資金緊缺，水泥產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降。由于日本曾連續(xù)享譽(yù)世界水泥強(qiáng)國(guó)有20年之久，也是CSI成員。在我國(guó)大連、秦皇島和南京有水泥和混凝土工廠。
 
    日本太平洋水泥公司中央研究所，位于千葉縣佐倉(cāng)市，研究所占地面積達(dá)60179m2，現(xiàn)有120名研究人員。研究的領(lǐng)域不僅有水泥、混凝土，還涉及到環(huán)境、資源、無機(jī)有機(jī)材料等多個(gè)領(lǐng)域。該研究所下轄四個(gè)研究室。
 
    第一研究室，主要研究水泥的技術(shù)及技術(shù)進(jìn)展。在水泥質(zhì)量設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制方面以支持海外的"太平洋公司的產(chǎn)品品質(zhì)"。此外，從水泥生產(chǎn)過程開始，通過對(duì)材料性能的基礎(chǔ)研究，獲得最大的資源循環(huán)利用，減少對(duì)環(huán)境的影響，追求節(jié)能。
 
    第二個(gè)研究室，主要是技術(shù)服務(wù)與技術(shù)支撐。產(chǎn)品用戶的需求越來越多樣化和復(fù)雜，為客戶提供產(chǎn)品改進(jìn)措施和具體的解決方案，無論在水泥和混凝土領(lǐng)域，技術(shù)實(shí)力足夠促進(jìn)太平洋水泥和混凝土的世界頂級(jí)品牌。
 
    第三研究室，研究和開發(fā)環(huán)保、新能源技術(shù)。進(jìn)一步深化環(huán)保技術(shù)，同時(shí)推動(dòng)在新能源領(lǐng)域的研究開發(fā)，這是一個(gè)新的增長(zhǎng)領(lǐng)域，為節(jié)能減排、環(huán)境恢復(fù)和水處理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域提高附加值。
 
    智囊研究室，有效利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來提高太平洋水泥集團(tuán)的贏利能力。利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，整合研發(fā)戰(zhàn)略和太平洋水泥集團(tuán)的業(yè)務(wù)策略，然后執(zhí)行。特別是，利用企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和旨在集中申請(qǐng)專利，通過構(gòu)建專利的組合和選擇，以及研究和專利信息分析，技術(shù)合同和許可證管理，進(jìn)行廣泛的業(yè)務(wù)開展。
 
    通過對(duì)上述幾個(gè)世界級(jí)水泥集團(tuán)公司研發(fā)中心的情況看，研發(fā)實(shí)力都非常強(qiáng)，主要研究領(lǐng)域也大致相同：水泥工藝及產(chǎn)品創(chuàng)新，節(jié)能，環(huán)保，CO2減排，混凝土技術(shù)，外加劑，建筑功能化，可持續(xù)發(fā)展等，研究開發(fā)隊(duì)伍包括了科學(xué)家、工程師、建筑師、企業(yè)研究人員與工業(yè)化專家，專業(yè)涉及無機(jī)非金屬材料，有機(jī)化學(xué)材料、礦山、環(huán)保、建筑及企業(yè)管理等專業(yè)。國(guó)外這幾個(gè)世界級(jí)的水泥集團(tuán)公司，主要業(yè)務(wù)也基本相同：礦山開采，骨料，水泥熟料，水泥工廠（含粉磨站），預(yù)拌混凝土，建筑預(yù)制構(gòu)件，化學(xué)添加劑，物流運(yùn)輸?shù)鹊?，幾乎都是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，工廠分布在世界各地，全集團(tuán)都是幾十個(gè)水泥工廠，幾百家預(yù)拌混凝土公司，還有若干骨料基地。
 
    在中國(guó)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，長(zhǎng)期管理體制壁壘被打破，水泥與混凝土產(chǎn)業(yè)一體化的趨勢(shì)不可阻擋，同樣發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄?guó)內(nèi)水泥集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的必由之路：礦山開采-骨料（機(jī)制砂石）-水泥熟料基地-水泥粉磨站-預(yù)拌混凝土（外加劑）-混凝土構(gòu)件制品-房地產(chǎn)。 同時(shí)，國(guó)內(nèi)有實(shí)力的水泥集團(tuán)公司，適時(shí)地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與新興市場(chǎng)國(guó)家的項(xiàng)目投資，實(shí)施"走出去戰(zhàn)略"，水泥工廠、骨料、預(yù)拌混凝土業(yè)務(wù)的展開，對(duì)于提升集團(tuán)公司國(guó)際化形象，爭(zhēng)取更多企業(yè)利潤(rùn)都是大有裨益的?？上驳氖?，我國(guó)一些大型水泥集團(tuán)公司如海螺水泥、冀東水泥、華新水泥及紅獅水泥等，就已經(jīng)開始實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，并且已經(jīng)開始走向國(guó)外在部分新興市場(chǎng)國(guó)家投資辦廠。"一帶一路"戰(zhàn)略，為我國(guó)水泥企業(yè)"走出去"提供了極好的歷史機(jī)遇期，國(guó)內(nèi)水泥集團(tuán)公司如果不走出去進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，就不可能稱得上是世界級(jí)的一流水泥集團(tuán)公司，世界級(jí)的跨國(guó)水泥集團(tuán)公司，一要靠強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，二要靠強(qiáng)大的公司技術(shù)研發(fā)中心，三要靠堅(jiān)定可靠的高素質(zhì)公司治理人才團(tuán)隊(duì)。公司產(chǎn)品各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不僅在國(guó)內(nèi)是一流的，而且在國(guó)外要與國(guó)際先進(jìn)同類企業(yè)看齊，強(qiáng)者與強(qiáng)者在一起會(huì)更強(qiáng)。
 
    當(dāng)前，我國(guó)仍然有3000多家水泥企業(yè)，整體上看水泥企業(yè)數(shù)量龐大，年產(chǎn)24億噸左右的水泥，行業(yè)大而不強(qiáng)，又面臨資源環(huán)境約束的巨大壓力，霧霾天氣的形成和眾多中小水泥企業(yè)（粉磨站）的粉塵治理乏力有一定關(guān)系。國(guó)家工信部作為行業(yè)主管部門，要鼓勵(lì)支持大水泥集團(tuán)公司加快企業(yè)兼并重組的步伐，該重組的重組，該淘汰的小粉磨站和立窯水泥企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉，對(duì)于2500T/d以下的各類干法窯也要制定淘汰時(shí)間表，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)全國(guó)水泥行業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度上有較大提升。國(guó)家質(zhì)監(jiān)和環(huán)境保護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決執(zhí)行最新頒布的GB4915-2013《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、GB30485-2013《水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物污染控制標(biāo)準(zhǔn)》和GB16780-2012《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家層面要下決心，使中國(guó)水泥集團(tuán)公司保持在500家左右，通過市場(chǎng)行為把混凝土產(chǎn)業(yè)拉到水泥行業(yè)中去，行業(yè)整體地位提升不言而喻。希望我國(guó)有社會(huì)作為和影響力的大水泥集團(tuán)公司加強(qiáng)自己企業(yè)的科技創(chuàng)新，水泥工業(yè)首先治理好粉塵污染問題，然后考慮廢氣的脫硝、脫硫，最后考慮CO2的撲捉收集凈化回收利用；加大力度研究建筑廢棄物的回收利用、研究特種水泥及應(yīng)用、研究特種混凝土及工程應(yīng)用、水泥窯熱能回收高效利用及混凝土修補(bǔ)材料等。水泥工業(yè)，理應(yīng)是環(huán)境友好型企業(yè)，不僅不應(yīng)造成環(huán)境污染，通過處置消納工業(yè)廢渣、廢棄危險(xiǎn)品、城市生活垃圾、污泥等社會(huì)公益行為成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的重要成員，水泥工業(yè)通過科技創(chuàng)新，完全可以為人類環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，我國(guó)的水泥工業(yè)也完全可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大之夢(mèng)。
 
    商品預(yù)拌混凝土行業(yè)，目前國(guó)內(nèi)約有8000～10000家企業(yè)，規(guī)模化大型化集團(tuán)化的商品混凝土公司在10%左右，80%以上為民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)，技術(shù)研發(fā)實(shí)力很小，入行技術(shù)門檻很低，資金周轉(zhuǎn)問題是最大障礙，我國(guó)東部沿海地區(qū)和中部部分地區(qū)已經(jīng)市場(chǎng)飽和，企業(yè)利潤(rùn)微薄，面臨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。筆者認(rèn)為要做大做強(qiáng)預(yù)拌商品混凝土企業(yè)，一是需要雄厚的資金支持；二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，進(jìn)軍砂石骨料行業(yè)、發(fā)展鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品、利用二手粉磨設(shè)備生產(chǎn)混凝土需要的特殊摻合料、商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)濕拌砂漿直接供應(yīng)建筑工地，企業(yè)自配混凝土外加劑也是一個(gè)趨勢(shì)；三是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)，樹立企業(yè)良好形象，做好重復(fù)利用爭(zhēng)取零污染；把粉塵問題處理好，封閉管理原料倉(cāng)、攪拌樓；四是加強(qiáng)信息化管理，原料狀態(tài)，生產(chǎn)狀態(tài)，物流情況，混凝土施工全程監(jiān)控；五是做好企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，混凝土產(chǎn)品多樣化，高端化，特殊化會(huì)給企業(yè)帶來更高的利潤(rùn)；六是商品混凝土行業(yè)兼并重組的步伐會(huì)加快。市場(chǎng)飽和產(chǎn)能過剩同樣是商品混凝土行業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，相當(dāng)部分商品混凝土企業(yè)會(huì)被關(guān)停并轉(zhuǎn)，大魚吃小魚的行業(yè)規(guī)則很現(xiàn)實(shí)。
 
    十八屆三中全會(huì)把持續(xù)、大規(guī)模的城鎮(zhèn)化，確定為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的潛力，并且堅(jiān)持走中國(guó)特色的新型城鎮(zhèn)化道路。2014年3月，國(guó)務(wù)院公布了國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，要實(shí)現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。未來20年左右，中國(guó)社會(huì)還將有3億多農(nóng)村戶籍人口向城市和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，中西部地區(qū)交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施還需要持續(xù)建設(shè)，建材行業(yè)特別是水泥混凝土行業(yè)仍然有20-30年的黃金機(jī)遇期；東南亞、印度、非洲等新興市場(chǎng)地區(qū)，對(duì)水泥的需求也是持續(xù)增加的趨勢(shì)。所以，我國(guó)從水泥大國(guó)走向水泥強(qiáng)國(guó)具備市場(chǎng)需求的強(qiáng)力支撐，徹底甩掉水泥工業(yè)"傻大笨粗"的傳統(tǒng)形象，進(jìn)一步端正商品混凝土企業(yè)的社會(huì)形象，我們水泥混凝土人肩上擔(dān)子還很重，讓我們一起努力，相信不久的將來，中國(guó)一定會(huì)有真正意義上的世界級(jí)的跨國(guó)水泥集團(tuán)公司，中國(guó)也一定可以實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家水泥強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。

中華商務(wù)網(wǎng)